聲屏障廠家各種薪酬管理理論和管理實踐不斷演進，從傳統到科學、到現代，從分享薪酬到福利薪酬到寬帶薪酬到全面薪酬、戰略薪酬，薪酬管理已經成為聲屏障廠家管理一個重要課題，與人力資源管理和績效管理密切相關。

    聲屏障廠家薪酬體系制度不能照抄。世界上沒有兩個公司的薪酬制度是完全一樣的，它一定要依據外部環境、聲屏障廠家所處行業、人員結構、發展階段、經營管理水平等諸要素來設計。聲屏障廠家在實施過程中，不能不變，也不能大變，薪酬總水平也最忌大幅增減，但要不斷調整完善自己的薪酬體系，使其更科學、更合理、更有效。文章來源聲屏障http://www.hall-ic.cn/。