聲屏障戰(zhàn)略包括三個層面
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聲屏障廠家的產(chǎn)品戰(zhàn)略包括三個層面，一是聲屏障廠家產(chǎn)品的競爭力，二是產(chǎn)品線組合模式，三是核心產(chǎn)品的推廣模式。
聲屏障廠家產(chǎn)品的競爭力說白了就是產(chǎn)品的形象，一是指產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量，二是指產(chǎn)品的外在包裝形象;對聲屏障廠家來說尤其是對中小聲屏障廠家，如果聲屏障廠家不能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的創(chuàng)新，跟進(jìn)和模仿就行，這是最簡單也是最有效的;創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)很大，一是因?yàn)閯?chuàng)新本身就蘊(yùn)含著巨大的不確定性風(fēng)險(xiǎn);二是創(chuàng)新的成功很容易被行業(yè)內(nèi)大聲屏障廠家以較大的投入而淹沒。文章來源聲屏障http://www.hall-ic.cn/。
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