聲屏障業(yè)績稽核適者生存
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聲屏障廠家公平合理的薪酬體系是形成團隊凝聚力的重要保證，對于聲屏障廠家營銷團隊也是如此。聲屏障廠家薪酬的建立必須考慮營銷目標，并結(jié)合具體的墟市狀況、競爭企業(yè)薪酬水平等綜合制定，有了薪酬體系，就要建立考核機制。
聲屏障廠家薪酬體系與考核結(jié)果掛勾也是增強團隊凝聚力的一個重要保障。
聲屏障廠家雖然在團隊內(nèi)部實施業(yè)績考核，但這種優(yōu)勝劣汰的淘汰機制也要實施。任何一個團隊，其中的20%是上進的，優(yōu)秀的，20%是落后的，另外的60%是中性的，搖擺的。文章來源聲屏障http://www.hall-ic.cn/。
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